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2013年5月28日火曜日

2013年5月28日(火) 最近、ブラック企業のランキングとか名前を公表して、内部改善を実施させるとかにわかに騒がれていますが、果たして弊社は・・・・。あえていうなれば、弊社はレッド企業!?

どうも、僕だけど、僕です(^^;)



ブラック企業・・・・。


最近、この言葉をよく聞きますね。



就活している学生さんとかは、
ネットでよく検索しているのでは。。。。。。


でも、果たしてブラック企業の定義はなんざんしょ?



ある弁護士の見解では、


(1)違法な時間外労働や時間外手当の不払いについて、労基署から是正勧告を受けたこと(労基法違反)

(2)労働者の死亡が長時間過重労働やパワハラなどによるものであったとして、労基署から労災と認定されたこと(過労死・過労自殺の労災認定)

(3)上司等が違法なパワハラ・セクハラを行ったことについて、裁判で会社の責任が認められたこと(労働契約上の債務不履行責任、不法行為責任)

(4)従業員に対して暴行、脅迫、傷害、逮捕監禁、強要、違法行為の教唆などを行ったことについて刑事事件として摘発されたこと(犯罪への関与)


とのこと。



普通のサラリーマンなら残業や休日出勤は結構当たり前にやっているけどね。


当たり前といっても、
その分の手当てや振り替えなどは、
それこそ当然あって当たり前なんですけど・・・・。


会社側も、
なんら生産性のない残業に手当てを出すべきではないし、
残業する意義があって初めて手当てが付くということを社員も分かっていなきゃいけないし。



労働契約をきちんと締結して、
それらを従業員も会社もお互いがよく認識し理解していれば、
社員からの訴えや内部告発なんぞはないはず。



よく話し合える職場環境、人間関係を日ごろから作り上げることが、
ブラック企業から遠ざかる一番の近道かもしれませんよ。


また、契約をちゃんと結んでいるからって、
それだけで企業のなんたるかを判断できるものでもないですが・・・・。



企業の良し悪しは、
きちんと話し合いができるかどうかで決まる。
企業は従業員の声をきちんと聴けるか。
従業員は企業へきちんと声を届けることができるか。



僕にとってのブラック企業は、
・話し合いができるかどうかはもちろんのこと、
・夢を持っているかどうか、
・目的を言葉できちんと表せることができるかどうか、
・目標をはっきりと具体化できているかどうか、
・既存事業にブレはないか、
・新規事業に挑む覚悟と野心があるかどうか
・・・・・・・かな。


これらを軸にその企業を判断したいですなぁ。
もちろん、
企業としての基礎が当たり前のようにできていることが前提ですが。


従業員の怠慢は腹立たしいですが、
企業の怠慢は許しがたい事実ですわ。





ヤマチューはブラックかって?




いやいや、
ヤマチューはレッド企業ですわ!


熱い、熱い!
みんな熱すぎて汗だくですわ!


愛情ありすぎ!


なので、
鎮火!!!!!
鎮火!!!!!



愛情持って商品販売してまっせぇぇぇぇぇ!!!!!!




アデュ!

2013年5月22日水曜日

2013年5月22日(水) お久しぶり。超、お久しぶり。ご無沙汰しております。約8か月ぶりのブログアップっす。何をしてたかって? 単純にサボってましたよ。でもご安心めされ。また今日からよろしゅうですわ。

ども。


おひさ。


沈黙の約8か月。


充電完了。


いや、


放電完了で即終了になりそうな・・・・。


ま、ま、ま、ま。

何はともあれまた始めましたので、
よろしくでっす(^^;)



つうわけで、
弊社の会長がこんなの ↓ をトイレに付けたわけで・・・。



トイレの花子さん的な?

そう、トイレの誰かさんの足跡っす。


「この場所に立ていっ!!!!」

・・・的な。


「この場所に立って浴びせぃ!!!!」

・・・的な。


うちの会長の会社に対する熱い想いが伝わってきますなぁ。。。。。


でも、
足跡プレートが白いから、
靴の汚れがこびりついて、
よけい汚く見えることはナイショです。


シールじゃなく、
プラ板だから、
掃除がしにくいこもともナイショです。

単に両面テープで張り付けてあるだけだから、
床とプラ板の隙間にゴミが溜まることもナイショ。

究極的には、
汚れるその過程にさほど変化がないということは、
絶対に、


絶対にナイショです・・・。


会長! よけいな・・・・・、いや、素晴らしい意識付け、ありがとうございます!!



ご厚意に甘えて言わせてもらえば、
汚れないために物理的に何か仕込むのではなく、
社内全体に清掃意識、お客様意識を芽生えさせる「仕組み」をつくる方が、
何倍にも効果が上がるものです。

つか、
会長にこういう風なことをさせている従業員が、
いまいち、いまに、いまさんぐらいダメ出しを喰らうべきですな。


僕も含めてですけど。


汚れたらきれいにする。
ていうか、
汚さないためにどのようなことをしたらいいのか常に考える。

これが大切だと思うんですよぉ。



トイレの隣にあるお手拭紙用ゴミ箱はこの始末 ↓

「アカ~~ン!!!」


これ

「アカ~~~~~~ン!!!!」


誰かがやってくれるからという甘えが、
汚れを生み出すかと。。。。


「誰か待ち」ではなく、
自分でやっちゃいましょ!

従業員のみなさん!


・・・・そう、僕も含めてですがね(^^;)


従業員のキレイは、
商品のキレイ。

商品のキレイは、
会社のキレイ。

会社のキレイは、
街のキレイ。

街のキレイは、
国のキレイと・・・。

「キレイ」は、
目に見えるところだけではなく、
その人の生活や言動、文化にも染み渡るものかと。。。。


「うわぁ! 商品キレイじゃん!!」
「でも、トイレ汚いじゃん!」

ってお客様に言われないようにしなきゃなぁ。


「汚れていた厨房機器も、
こんなにきれいになるんですね!」
「でも、店舗はきたないですね!」

なんて言われないようにしなきゃですわ(_ _ ;)


そして、

「商品もお店もきれいですね!」
「でも、あんたはきたないですね・・・・。」

これ言われたらもう激ヘコミですわ。
会社来れませんわ。
生きていけませんわぁ!!!!!!


ヤマチューは、
まだまだよくなるところがいっぱいです!


みなさん、
温かい目で見てね(^^;)


おねがい_(_ _ )_


商品もトイレも店舗も従業員も、
実際には結構きれいっすよ!!



・・・・その目で確かめに来てちょ!


お待ちしております(^0^)


チャオ!